GOBERNABILIDAD, GERENCIA POLITICA Y GERENCIA PUBLICA

planificacion estrategica Planeación estratégica, presupuesto y gestión por resultados

DIRECTRICES DE PLANIFICACION Directrices-age-patriotica-final

DIRECTRICES DE PRESUPUESTO 2015 Directrices_Presupuestarias_2015

CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS 2015 Clasificadores_Presupuestarios_2015

GESTION POR RESULTADOS 579 bolivia

GESTION POR RESULTADOS clad0038509

CASO CURAHUARA DE CARANGAS caso-curahuara-2014 CORREGIDO

ANEXO 1 Municipio Curahuara de Carangas

ANEXO 2 9_CURAHUARA

practica redes EJERCICIOS DE PRESUPUESTO 3

presupuesto de recursos la paz r_fpr_in_prerecrub1201

presupuesto de gastos la paz r_fpr_in_catprogast1201

presupuesto de recursos el alto r_fpr_in_prerecrub1205

presupuesto de gastos el alto r_fpr_in_catprogast1205

AVISO. TRABAJO PRACTICO. CON BASE LOS PRESUPUESTOS DE RECURSO Y GASTOS DE LOS GOBIERNOS DE EL ALTO Y LA PAZ, REALIZAR UN ANALISIS COMPARATIVO DE SUS FUENTES DE RECURSOS (COMO SE FINANCIA), Y COMO GASTA SUS RECURSOS (EN QUE) , ESTO ULTIMO LO PODEMOS DETERMINAR ESTABLECIENDO EL GASTO QUE SE HACE POR PROGRAMAS  PRESUPUESTARIOS, Y LA CALIDAD DE LOS PROYECTOS (OBRAS) CONSIGNADOS EN ESTOS ÚLTIMOS. ASÍ POR EJEMPLO PODRÍAMOS CONSTATAR QUE LA PAZ TIENE MAYOR RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS SOBRE INMUEBLE QUE EL ALTO, TENIENDO MENOS POBLACIÓN, O QUE LOS GASTOS DE INFRAESTRUCTURA DE EL ALTO O SON ESTRATÉGICOS COMO LOS DE LA PAZ, O POR TIPO DE DESARROLLO, ETC. DEFINAN LAS VARIABLES QUE CONSIDEREN PERTINENTES.

AVISO 2 LAS PERSONAS QUE NO DESARROLLARON LAS PRACTICAS QUE SE HICIERON EN CLASES, DEBERAN DESARROOLARLAS Y REMITIR POR EMAIL A LA CATEDRA gobernabilidad.aliendre@gmail.com, 1) el caso de curahuara de carngas y/o 2) el segundo ejercico de redes presupuestarias, y obviamente los demas trabajo, de forma grupal.

AVISO 3. TRABAJO FINAL

POR GRUPOS ELIJA UN MUNICIPIO PARA DESARROLLAR EL SIGUIENTE TRABAJO:

  1. Realizar la descripción del municipio, geográfica, demográfica, social, económica y políticamente.
  2. realizar la descripción de las características mas relevantes del gobierno municipal.
  3. Realizar el análisis foda del municipio y del gobierno municipal
  4. Determinar las vocaciones correspondientes
  5. Definir una visión de desarrollo (proyecto político de transformación)
  6. Definir 3 ejes estratégicos: (podrían ser económico-productivo, desarrollo humano, desarrollo urbano-territorial) o los que consideren pertinente
  7. definir dos objetivos estratégicos por cada eje estratégico
  8. definir un proyecto estratégico por cada objetivo estratégico
  9. definir un objetivo operativo por cada objetivo estratégico
  10. definir 3 operaciones por cada objetivo operativo
  11. objetivos y operaciones convertir en red de acciones presupuestarias y estructura programático
  12. RECORDAR ALINEAR PROYECTO POLÍTICO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO. ADEMAS CONSIDERE LAS CONDICIONES O SUPUESTOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO COMO SON LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS, MANCOMUNIDADES, ETC..

 

Responses

  1. Licenciado una consulta, en los ejercicios de tecnología ¿los costos operativos son anuales como los de mantenimiento?
    Agradecería su aclaración.

    • Asi es. tanto los costos de operacion y mantenimiento son anuales.

  2. Licen en el primer mapa me puso 0.5 teniendo A por favor me lo podría revisar ??? Gracias

    • ajuste en la planilla, no le efecta en la nota final, que no tiene decimales.
      freddy aliendre españa


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